Overgangsplan for ny inkassolov

Overgangsplan for ny inkassolov handler i praksis om å lage en praktisk plan fra offentlig ikrafttredelsesdato til oppdaterte rutiner.

Tre kontroller som bør være på plass

Utpek ansvarlig for regelendringen. Avklar kilden, datoen og hvem som godkjenner utfallet.
Prioriter brev, data og avtaler. Gjør kontrollen repeterbar, men behold et manuelt stoppunkt når fakta ikke stemmer.
Gjennomfør stikkprøver etter oppstart. Sørg for at statusen også blir riktig i regnskapet og hos relevante samarbeidspartnere.

Beslutningsgrunnlag for overgangsplan for ny inkassolov

Spørsmål	Dokumentasjon	Beslutning
Er det bekreftet at vi skal utpeke ansvarlig for regelendringen?	Kilde, dato og ansvarlig	Fortsett bare når grunnlaget kan etterprøves
Hvordan skal vi prioritere brev, data og avtaler?	Rutine, frist og eventuelt systemsteg	Sett eier og stoppunkt før automatisering
Kan vi dokumentere at vi skal gjennomføre stikkprøver etter oppstart?	Avstemming eller skriftlig bekreftelse	Lukk først når alle berørte systemer stemmer

Roller og overleveringer

For å få verdi av Overgangsplan for ny inkassolov må virksomheten beskrive ansvar, datagrunnlag og avvik før den velger løsning eller leverandør. I praksis betyr det at Overgangsplan for ny inkassolov må fordeles mellom økonomiansvarlig, salgsansvarlig og den som følger kundereskontroen med et tydelig skille mellom utførelse, godkjenning og etterkontroll. Slik kan norske bedrifter lage en praktisk plan fra offentlig ikrafttredelsesdato til oppdaterte rutiner, med en ryddig arbeidsflyt og tydelige stoppunkter.

Rolle i arbeidet	Ansvar knyttet til Overgangsplan for ny inkassolov	Bevis på at oppgaven er utført
Eier	Avgrense formål og avgjøre om posten skal avstemmes, avklares med kunden, settes på vent som tvist eller følges videre av riktig ansvarlig	Beslutning, dato og forventet resultat
Utfører	Behandle saken i flyten fra avtalen, leveransen, fakturaen, innbetalingen, kundedialogen og eventuell lovlig videre oppfølging	Oppdaterte data og registrerte avvik
Kontrollør	Sammenholde avtalegrunnlag, leveransebevis, faktura, forfall, bankhendelser, protester og sakslogg	Godkjent kontroll eller begrunnet retur
Ledelse	Følge utviklingen i dager til avklaring, andel bestridte krav, løfter som holdes, aldersfordeling og tid brukt per sak	Tiltak med eier og frist

Stresstest overleveringen

Bruk denne situasjonen: en bedriftskunde som har betalt deler av fakturaen, protestert på én leveranselinje og bedt om ny dokumentasjon. La den vanlige ansvarlige være utilgjengelig og be en kollega overta. Hvis kollegaen må lete i meldinger, private notater eller flere motstridende rapporter, er overleveringen ikke ferdig definert.

For Overgangsplan for ny inkassolov bør teamet registrere tidspunktet for hvert viktig steg og hvilken kilde som ble brukt. Det gjør det mulig å se om forsinkelsen skyldes manglende data, uklart ansvar eller en kontroll som kommer for sent. Det synliggjør også at et feil eller omtvistet krav behandles som en ordinær forsinkelse fordi reskontro og kundedialog ikke er samordnet.

Gjennomgå resultatet etter en avtalt prøveperiode. Velg to mål fra dager til avklaring, andel bestridte krav, løfter som holdes, aldersfordeling og tid brukt per sak, sammenlign dem med utgangspunktet og les samtidig et lite utvalg enkeltsaker. Tall viser om omfanget endrer seg; enkeltsakene viser om kvaliteten faktisk er bedre.

Hvis virksomheten vil arbeide videre med Overgangsplan for ny inkassolov i sin egen situasjon, kan den be OmPi vurdere arbeidsflyten .

Les også Innsigelser etter ny inkassolov .

Kilder og faglig grunnlag

Den nye inkassoloven er vedtatt, men er ikke i kraft per 27. august 2026. Gjeldende lov og forskrift må brukes frem til en offisiell ikrafttredelsesdato er fastsatt. Praktiske forslag til arbeidsflyt er redaksjonelle anbefalinger fra OmPi.

Sist faglig kildekontroll: 27. august 2026. Les mer om OmPis redaksjonelle metode .